Saknar du något? Tipsa oss här!

Hoppa till huvudinnehållet
>

Vatten & Miljö i Väst AB

Box 110
SE-311 22 Falkenberg

Besöksadress: Åkarevägen 10, Falkenberg

Epost: vivab@vivab.se
Tel: +46 (0)757-27 40 00

Året 2024 - Pengarna

  • Göm från sök: Ja
  • Sökord: Året 2024 - pengarna, pengarna, året 2024, ekonomi,
  • Ingress: En utmaning för Vivab och hela VA-branschen är hur vi ska kunna finansiera och få acceptans för höjda taxor. Behovet är stort både när det gäller investeringar samt att få in rätt kompetens. Branschen står inför flera utmaningar med ökade kostnader: åldrande anläggningar, växande kommuner och stort investeringsbehov, högre låneskuld samt den allmänna kostnadsutvecklingen. Under året har vi sett över hur vi styr investeringsprojekt och fattat beslut om att arbeta med tillgångsförvaltning. Genom att vi arbetar strukturerat med förvaltning av våra anläggningar, har korrekt data och rätt kompetens så kan vi behålla värdet på våra anläggningar, göra klokare investeringar samt agera förtroendeingivande.

Pengarna

En utmaning för Vivab och hela VA-branschen är hur vi ska kunna finansiera och få acceptans för höjda taxor. Behovet är stort både när det gäller investeringar samt att få in rätt kompetens. Branschen står inför flera utmaningar med ökade kostnader: åldrande anläggningar, växande kommuner och stort investeringsbehov, högre låneskuld samt den allmänna kostnadsutvecklingen.

Under året har vi sett över hur vi styr investeringsprojekt och fattat beslut om att arbeta med tillgångsförvaltning. Genom att vi arbetar strukturerat med förvaltning av våra anläggningar, har korrekt data och rätt kompetens så kan vi behålla värdet på våra anläggningar, göra klokare investeringar samt agera förtroendeingivande.

Bättre än budget 2024

För 2024 så har vi ett bättre resultat än budgeterat, både i Varberg och Falkenberg. Det positiva resultatet beror både på ökade intäkter som kommer från höjda taxor och att vi haft lägre kostnader än vad som var planerat, främst är det avskrivnings- och räntekostnader som avvikit.

Räntenivåerna påverkar oss mycket eftersom vi har stora lån. Under året har vi lyckats binda räntan på nivåer som ger lägre kostnader än vad vi budgeterat. Vi går därför in i 2025 med ett bättre läge än vad vi förväntat oss. Vi har en ekonomi i balans vilket ger oss bättre förutsättningar att hantera eventuella framtida kostnadsökningar på grund av omvärldsfaktorer, som till exempel höjda räntor och dyrare material.

Stora investeringar för framtiden

Både Varberg och Falkenberg är tillväxtkommuner där stor byggnation både pågår och planeras. Vivab har en viktig roll i att skapa förutsättningar för tillväxten genom att vi bygger ut och förnyar ledningsnätet i både befintliga och nya områden. Vi projektleder investeringsprojekten åt våra anläggningsbolag i både Falkenberg och Varberg.

Sammanlagt har vi cirka 2,5 miljarder i planerade investeringar under kommande fem år. Under 2024 har bolagen haft investeringsutgifter på totalt 383 miljoner kronor, 106 miljoner i Falkenberg och 277 miljoner i Varberg.

Vi har haft en hög genomförandetakt i våra projekt i Varberg. Våra största investeringsprojekt är vattentornet Våga och Västra kuststammen, ett större ledningsbygge som möjliggör utbyggnad längs västra kusten.

I Falkenberg har vi inte hållit den investeringstakt vi tog höjd för inför 2024 vilket främst beror på att två av våra större projekt har försenats. Överföringsledningen mellan Falkenberg och Vessigebro fick flytta fram byggstarten på grund av avtalsförhandlingar som tog längre tid än planerat. Det andra projektet är en tryckstegringsledning till reningsverket Smedjeholm där projektering dragit ut på tiden och vi har fått göra fler miljöutredningar. Båda projekten startades upp i slutet av året och är nu i full gång.

Vatten, avlopp och avfall ska bedrivas till självkostnadspris

Vatten-, avlopp- och avfallsverksamheterna i Sverige finansieras helt av anslutna kunder genom taxor. Inga skattemedel används till vår verksamhet. Kommunfullmäktige i respektive kommun, Falkenberg och Varberg beslutar om de taxor som påverkar kundernas kostnader. Vivab är ett driftbolag och ägs av Falkenbergs och Varbergs kommuner genom var sitt anläggningsbolag, Falkenbergs Vatten och Renhållnings AB och Varberg Vatten AB.

Vår verksamhet ska bedrivas till självkostnadspris och göra ett så kallat nollresultat. Det innebär att våra verksamheter inte får gå med vinst eller göra förlust under en längre period. Vinster och förluster som uppstår behöver vi reglera under de närmsta åren.

Eftersom vi inte får gå med vinst måste vi se till att överskottet går tillbaka till våra kunder. Det gör vi genom att fondera pengar för framtida investeringar och dess kommande avskrivningar.

Året 2024 - händelserna, målen och pengarna

Klicka nedan för att läsa mer om händelserna och målen för året 2024.

  • Händelserna

    Vi har under året sjösatt en ny organisering och infört nya arbetssätt för styrning och stöd inom bolaget. För att bibehålla och utveckla bolagets värde samt göra kloka investeringar har vi under året startat upp arbetet med tillgångsförvaltning. Med bolagets värde menar vi anläggningar, kompetens, information/data och anseende.

    Vivab har under slutet av året anslutit sig till utvecklingsprogrammet ”Produktionslyftet” för att skapa drivkraft att vara en förändringsbenägen organisation som arbetar med ständiga förbättringar. Bolaget gör stora investeringar och har en projektverksamhet där Vivab är projektledare och planerare gentemot de entreprenader som genomför byggnationen.

    Gå till händelserna

  • Målen

    Vivab har under året startat ett ambitiöst målarbete med en ny verksamhetsplan som sträcker sig till 2030. Vi står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Planen ska också stötta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

    Gå till målen

Bolagsstämma 2025

  • Göm från sök: Nej
  • Ingress: Bolagsstämmorna är öppna för allmänheten och hålls fredag den 4 april.

Meny

Bolagsstämma 2025

Stämmor för Vatten & Miljö i Väst AB, Varberg Vatten AB samt Falkenbergs Vatten och Renhållnings AB fredag den 4 april.

Tidplanen för stämmorna är enligt nedan.

Vivab

Tid: 13.15-13.20

Plats: Lokal Hållbarheten, Falkenbergs stadshus

Bolag: Vatten & Miljö i Väst AB

Kallelse med dagordning:


Favrab

Tid: 13.20-13.25

Plats: Lokal Hållbarheten, Falkenbergs stadshus

Bolag: Falkenbergs Vatten och Renhållnings AB

Kallelse med dagordning:


Varberg Vatten

Tid: 14.30-14.35

Plats: Lokal Överblicken, Holmagärde Varberg

Bolag: Varberg Vatten AB

Kallelse med dagordning:

Mer att läsa

Året 2024 - Målen

  • Göm från sök: Ja
  • Ingress: Vivab har under året startat ett ambitiöst målarbete med en ny verksamhetsplan som sträcker sig till 2030. Vi står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Planen ska också stötta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

Målen

Vivab har under året startat ett ambitiöst målarbete med en ny verksamhetsplan som sträcker sig till 2030. Vi står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Planen ska också stötta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

Läs Vivabs verksamhetsplan 2024-2027

Mål 1

2030 har vi en minimerad påverkan på klimat och miljö vilket bidrar till renare hav och vattendrag samt till den biologiska mångfalden. 

  • Vi deltar i forskningsprojektet Transform som ska stödja reningsverken med metoder för att minska klimat- och miljöpåverkan från våra verk.  
  • Vi ställer krav på fossilfria transporter vid upphandling inom avfall.  
  • Vi planerar för hantering av tillskottsvatten. Det kan vara dagvatten som läcker in i våra ledningar utifrån.  
  • Vi tar fram digitala lösningar som ger dig som kund bättre insyn i vattenkvalitet och förbrukning.  

Mål 2

2030 har vi en hållbar resursanvändning samt utvecklade cirkulära produkt- och materialflöden.

  • Vid våra egna byggprojekt har vi fokus på hållbara lösningar och minskning av transporter.  
  • Vi deltar i projekt Water tower för att hitta bästa sättet att driftsätta ett vattentorn. Syftet är att säkra vattenkvaliteten och minska vattenanvändningen.  
  • Vi förbättrar vår hantering av massor i samband med att vi gräver vid byggnation. Målet är att minska mängden som idag går till en deponi samt minska antalet tranporter. 
  • Vi utvecklar Återbruket i Falkenberg genom samarbete med Arbetsmarknadsavdelningen (AMA). Samarbetet ger större möjligheter att ta vara på och laga även trasiga saker.  
  • Vi har förberett tydlig hantering för dig som ska sortera ut textiler för återvinning samt infört obligatorisk utsortering av matavfall hos företag.  

Mål 3

2026 har vi minimerat säkerhetsriskerna och bygger motståndskraft, på våra anläggningar och i våra arbetssätt och processer.

  • Vi har infört flera åtgärder för att minska säkerhetsrisker och för att stärka verksamhetens motståndskraft.  
  • Bland annat har vi vidareutvecklat krisberedskap och planering för att kunna bedriva vår verksamhet även vid störningar. Vi har även arbetat med strategier kopplade till klimatrelaterade risker.  

Mål 4

2026 har vi en trygg, attraktiv och hållbar arbetsplats med tydlig styrning, levande värdegrund och utvecklade arbetssätt.

  • Vi har fokuserat på tydliga mål, roller och förbättrade arbetssätt där vi stärkt upp organisationen med kompetenser inom hållbarhet, kvalitet, säkerhet och digitalisering.  
  • Vi har utvecklat ekonomistyrningen både för budget och uppföljning samt för investeringar. 
  • Vi har genomfört flera insatser för att stärka arbetsmiljön. 
  • Vi har utvecklat digitala verktyg för rekrytering och tar fram strategier för kompetensbehov. 
  • Vi har beslutat att vi ska gå med i produktionslyftet – ett utvecklingsprogram som ska stärka oss att bli en mer förändringsbenägen och hållbar verksamhet som arbetar med ständiga förbättringar.  
  • Vi har tagit fram kommunikationsmodell för projekt som ska leda till bättre kommunikation i projekt. 

Mål 5

2030 är Vivab en betydelsefull aktör som har en märkbar påverkan inom hållbar samhällsbyggnation.

  • Vi deltar i forskningsprojekt och samarbeten för att utveckla cirkulära lösningar inom vatten- och avfallshantering.  
  • Vi har genomfört workshop/seminarier för att sprida kunskap och engagera aktörer i omställningen mot en hållbar samhällsbyggnation.  
  • Vi har tagit fram kommunikationsmaterial så att fler ska kunna sprida goda exempel om hållbar samhällsbyggnation.  

Mål 6

2030 är våra invånare hållbara konsumenter som använder mindre vatten och minimerar sitt avfall.

  • Vi har genomfört informationsinsatser för att sprida goda råd kring hur du blir en hållbar konsument. Exempelvis hur du kan bidra till att använda dricksvattnet sparsamt eller minska ditt matsvinn.   
  • Vi har inlett utveckling av ett kommunikationskoncept för hållbar konsumtion för branschorganisationen Avfall Sveriges medlemskommuner. 
  • Vi har haft dialog med fastighetsägare och butiker vilket bidragit till minskat svinn och ökad återvinning av förpackningar.

Mål 7

2030 har vi tillsammans med andra samhällsaktörer utvecklat vår infrastruktur och finansiering för att säkra våra leveranser och tjänster.

  • Vi behöver säkra framtidens infrastruktur och skapa bättre underlag för kloka investeringar. Därför har vi beslutat om att arbeta utifrån konceptet tillgångsförvaltning – som är ett strukturerat arbetssätt för att säkra värdet på våra tillgångar. Med tillgångar menar vi våra anläggningar, vår kompetens, vår information och vårt anseende.  
  • Vi har haft en dialog med våra ägarkommuner för att skapa förståelse för nödvändiga omfattande investeringar och framtida taxehöjningar.  
  • Vi har genomfört kommunikationsinsatser till invånare på samma tema med bland annat serien ”Vad är vattnet värt?”. 

Året 2024 - händelserna, målen och pengarna

Klicka nedan för att läsa mer om händelserna och pengarna för året 2024.

  • Händelserna

    Vi har under året sjösatt en ny organisering och infört nya arbetssätt för styrning och stöd inom bolaget. För att bibehålla och utveckla bolagets värde samt göra kloka investeringar har vi under året startat upp arbetet med tillgångsförvaltning. Med bolagets värde menar vi anläggningar, kompetens, information/data och anseende.

    Vivab har under slutet av året anslutit sig till utvecklingsprogrammet ”Produktionslyftet” för att skapa drivkraft att vara en förändringsbenägen organisation som arbetar med ständiga förbättringar. Bolaget gör stora investeringar och har en projektverksamhet där Vivab är projektledare och planerare gentemot de entreprenader som genomför byggnationen.

    Gå till händelserna

  • Pengarna

    En utmaning för Vivab och hela VA-branschen är hur vi ska kunna finansiera och få acceptans för höjda taxor. Behovet är stort både när det gäller investeringar samt att få in rätt kompetens. Branschen står inför flera utmaningar med ökade kostnader: åldrande anläggningar, växande kommuner och stort investeringsbehov, högre låneskuld samt den allmänna kostnadsutvecklingen.

    Under året har vi sett över hur vi styr investeringsprojekt och fattat beslut om att arbeta med tillgångsförvaltning. Genom att vi arbetar strukturerat med förvaltning av våra anläggningar, har korrekt data och rätt kompetens så kan vi behålla värdet på våra anläggningar, göra klokare investeringar samt agera förtroendeingivande.

    Gå till pengarna

Året 2024 - Händelserna

  • Göm från sök: Ja
  • Ingress: Vi har under året sjösatt en ny organisering och infört nya arbetssätt för styrning och stöd inom bolaget. För att bibehålla och utveckla bolagets värde samt göra kloka investeringar har vi under året startat upp arbetet med tillgångsförvaltning. Med bolagets värde menar vi anläggningar, kompetens, information/data och anseende. Vivab har under slutet av året anslutit sig till utvecklingsprogrammet ”Produktionslyftet” för att skapa drivkraft att vara en förändringsbenägen organisation som arbetar med ständiga förbättringar. Bolaget gör stora investeringar och har en projektverksamhet där Vivab är projektledare och planerare gentemot de entreprenader som genomför byggnationen. Här presenterar vi några projekt och händelser under 2024. Kika gärna in på sidan Målen för att se exempel på vad vi gjort under året!

Händelserna

Vi har under året sjösatt en ny organisering och infört nya arbetssätt för styrning och stöd inom bolaget. För att bibehålla och utveckla bolagets värde samt göra kloka investeringar har vi under året startat upp arbetet med tillgångsförvaltning. Med bolagets värde menar vi anläggningar, kompetens, information/data och anseende.

Vivab har under slutet av året anslutit sig till utvecklingsprogrammet ”Produktionslyftet” för att skapa drivkraft att vara en förändringsbenägen organisation som arbetar med ständiga förbättringar. Bolaget gör stora investeringar och har en projektverksamhet där Vivab är projektledare och planerare gentemot de entreprenader som genomför byggnationen.

Här presenterar vi några projekt och händelser under 2024. Kika gärna in på sidan Målen för att se exempel på vad vi gjort under året!

Förpackningsinsamlingen

Vivab har tagit över ansvaret för insamlingen av förpackningar i Varbergs och Falkenbergs kommuner. En förändring, som i det första skedet, inte direkt påverkar våra kunder. Men för Vivab blir det ett samlat ansvar hushållens alla avfallstyper, vilket förbättrar servicen och på sikt återvinningsgraden.

Den 1 januari tog Vivab över ett femtiotal återvinningstationer som tidigare drivits av FTI, Förpacknings- och tidningsinsamlingen. Förändringen för merparten av våra kunder kommer att ske först hösten 2026 då Vivab inför närsortering – det vill säga sortering av förpackningar nära hemmet. De gröna och bruna avfallskärlen byts då ut till två grå kärl med plats för mat- och restavfall samt hushållsförpackningar.

Nytt inpasseringssystem på återvinningscentralerna

Den 17 april blev besöken på Vivabs återvinningscentraler enklare – en förändring som efterfrågats av många kunder. Ett nytt inpasseringssystem infördes som innebär att privatpersoner nu endast behöver sitt körkort för att kunna lämna sitt avfall.

Inga fler onödiga plastkort, men samma antal besök per år och hushåll. Körkortet gäller även för personer i hyres- eller bostadsrätt och som tidigare fått vända sig till sin fastighetsägare för att kunna använda ett återvinningskort.

Projekt


  • Tröingedal

    Vivab har arbetat med att bygga ut ledningsnätet för dricks-, spill- och dagvatten i den nya stadsdelen Tröingedal i Falkenberg. Satsningen på den nya stadsdelen möjliggör skolor, bostäder och verksamheter i området. Totalt har vi lagt cirka 6000 meter nya ledningar och byggt två dagvattendammar. Dessutom har vi förberett servisanslutningar till framtida fastigheter. Projektet inleddes under våren 2020 med planering och projektering. Själva genomförandet påbörjades i början av 2023 och slutbesiktning gjordes i december 2024.

    Läs mer

  • Varvetledningen

    I november 2024 påbörjades projekt Varvetledningen i Falkenbergs kommun. Nuvarande spillvattenledning som går från Varvetområdet till Smedjeholms reningsverk har nått sin tekniska livslängd och flera läckor på ledningen har inträffat.

    För att undvika att fler läckor uppstår med eventuell översvämning och bräddning som följd, samt för att säkra driften av våra ledningar och anläggningar, läggs en ny spillvattenledning ut med sträckan. Den nya ledningen har en beräknad livslängd på minst 100 år. Projektet beräknas pågå till hösten 2025. 

    Läs mer

  • Ny råvattenledning till vattenverket i Varberg

    I Varberg har vi byggt klart vår nya råvattenledning från Stora Neden till vattenverket. Den kommer att ge oss både ökad kapacitet och ökad leveranssäkerhet, en viktig pusselbit för att trygga framtidens vattenförsörjning i Varberg. Ett stort och tidskrävande ledningsbygge som påbörjades redan 2009 och den sista svetsen av rören gjordes alltså under hösten. Projektet genomfördes i partnering, en samarbetsform som fungerade mycket bra och varit nyckeln till att lösa de utmaningar som projektet stött på längs vägen. Ledningen tas i drift under 2025.

    Läs mer

  • Resurssmart fjärrvärme i Falkenberg

    På Smedjeholms reningsverk använder vi nu avloppsvattnet som en resurs. Tillsammans med Falkenbergs Energi AB har vi kommit i mål med vårt symbiosprojekt - där spillvärmen från det renade avloppsvattnet förädlas med värmepumpsteknik och biogas. Projektet har flera vinster, både ekonomiskt och miljömässigt. Biogasen, som produceras av slammet från avloppsreningen, tas tillvara på ett bättre sätt än tidigare. Dessutom ökar både produktionen av fjärrvärme och antalet kunder som kan anslutas till nätet. Inte minst minskar behovet av andra energikällor som olja, flis och naturgas. Ett samarbete som bidrar till ett mer hållbart Falkenberg.

  • Smedjeholm

    På Smedjeholms reningsverk har vi under 2024 byggt en tredje rötkammare, en ny verkstad och en ny slam/slamväxlare. Viktiga steg för att kunna ta hand om avloppsvattnet från ett växande Falkenberg.

Vattentornet Våga

Idén om ett nytt vattentorn väcktes redan 2012, i takt med att kommunen växte och behovet av vatten ökade. 2021 påbörjades byggnationen av det torn som skulle trygga dricksvattenleveransen till varbergarna i minst 100 år framöver – en stor satsning för Vivab.

Projektet har stött på en del utmaningar. Från tornets unika form som krävt speciella byggmetoder till pandemins påverkan och materialbrist kopplad till kriget i Ukraina. Men steg för steg tog tornet form.

Det var under sommaren som byggnationen av Varbergs nya vattentorn Våga var helt klar och marken runtomkring kunde återställas. Med hjälp av matjord och fröbank som sparats från platsen skulle den biologiska mångfalden bevaras.

Med ambitionen att kunna förse varbergarna med vatten från Våga till jul inleddes ett intensivt arbete under hösten med, rengöring av tornet, slutbesiktning i flera steg, omrörning, temperaturmätningar och provtagningar av vattnet. Och efter godkända vattenprover kunde det nya tornet kopplas in och det gamla tornet tas ur drift. Lagom till första advent, tändes Våga upp. En invigning planeras till 2025 förhoppningsvis omgiven av vårblommor.

Händelser


  • Vivab Årets biltvättarkommun

    Vivab har utsetts till Årets Biltvättarkommun av Hållbar biltvätt för sitt arbete med att informera om miljövänlig biltvätt. Juryn uppskattade särskilt initiativet att uppmana skolungdomar att "låta bilen gå på spa" i en tvätthall på Vivab egna lärplattform Den hållabara staden som riktar sig till skolungdomar.

    Vivab har även lyft frågan genom kampanjer på webben, sociala medier och i lokalradion. Nya skyltar vid dagvattenutlopp och riktade insatser i utsatta områden har bidragit till vinsten. Priset togs emot av Vivabs miljöingenjör och VD tillsammans med kommunernas miljöförvaltningar.

    Läs mer om utmärkelsen

  • Den hållbara staden

    I Vivabs digitala lärplattform ”Den hållbara staden” som lanserades 2023 får framtida miljöhjältar koll på hållbar vattenanvändning och konsumtion genom text, illustrationer, korta filmklipp och virtuella turer. Här får de koll på vattnets kretslopp, följa med på matavfallets spännande resa eller ta reda på vad småkrypen tycker om våra dagvattendammar.

    Under året har plattformen synt i olika digitala kanaler och i slutet av året fick elever i årkurs 5 färgglada bokmärken med kluriga frågor om hållbarhet. Svaren kunde de så klart hitta i Den hållbara staden!

    Besök Den hållbara staden

  • Kokningsrekommendationer

    I Bergagård Ljungby i Falkenberg fick vi i slutet av augusti uppmana våra kunder att koka sitt dricksvatten. En provtagning visade att det fanns koliforma bakterier i vattnet. Kunderna visade stort tålamod och efter att Vivab spolat ledningarna och tätat en reservoar kunde dricksvattnet användas som vanligt igen efter en dryg vecka.

    Om kokningsrekommendationer

Vad är vattnet värt?

Under 2024 genomförde Vivab kommunikationssatsningen "Vad är vattnet värt?" där vi beskriver de utmaningar som VA-organisationer behöver hantera. Vi gjorde det med korta filmklipp där du träffar representanter från Vivab och branschorganisationen Svenskt Vatten. Kampanjen annonserades, delades på sociala medier och publicerades på en kampanjsida här på vår webbplats.

Syftet med kampanjen var skapa förståelse för de utmaningar vi står inför, varför vi behöver höja taxan och hur vi tar oss an utmaningarna.

Kika in på kampanjsidan

Året 2024 - händelserna, målen och pengarna

Klicka nedan för att läsa mer om målen och pengarna för året 2024.

  • Målen

    Vivab har under året startat ett ambitiöst målarbete med en ny verksamhetsplan som sträcker sig till 2030. Vi står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Planen ska också stötta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

    Gå till målen

  • Pengarna

    En utmaning för Vivab och hela VA-branschen är hur vi ska kunna finansiera och få acceptans för höjda taxor. Behovet är stort både när det gäller investeringar samt att få in rätt kompetens. Branschen står inför flera utmaningar med ökade kostnader: åldrande anläggningar, växande kommuner och stort investeringsbehov, högre låneskuld samt den allmänna kostnadsutvecklingen.

    Under året har vi sett över hur vi styr investeringsprojekt och fattat beslut om att arbeta med tillgångsförvaltning. Genom att vi arbetar strukturerat med förvaltning av våra anläggningar, har korrekt data och rätt kompetens så kan vi behålla värdet på våra anläggningar, göra klokare investeringar samt agera förtroendeingivande.

    Gå till pengarna