Vivab står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Dom ska också rusta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

2030 har vi en minimerad påverkan på klimat och miljö vilket bidrar till renare hav och vattendrag samt till den biologiska mångfalden.

• Vi har ställt krav på fossilfria transporter, effektivare körning och bättre fyllnadsgrad i avfallscontainrar för att minska klimatpåverkan.
• Vi har påbörjat arbetet med att mäta och rapportera växthusgasutsläpp från reningsverken.
• Vi har stärkt skyddet av dricksvattnet genom nya vattenskyddsområden och förbättrad kontroll inom befintliga skyddszoner.
• Vi har tagit fram en plan och rutiner för att minska tillskottsvatten – alltså regn‑ och grundvatten som oavsiktligt tränger in i avloppssystemet.

2030 har vi en hållbar resursanvändning samt utvecklade cirkulära produkt- och materialflöden.

• Vi har stärkt kraven på avfallshantering i projekt genom upphandlingar och tätare uppföljning.
• Vi har påbörjat arbetet med att utveckla cirkulära flöden, bland annat genom uppdatering av slamstrategin, framtagning av strategi för tekniskt vatten och projekt för att producera biokol.
• Vi har förberett inför införandet av närsortering genom utvecklingsarbete under året.
• Vi har förbättrat masshanteringen och möjliggjort bättre återanvändning av massor i hela bolaget.

2026 har vi minimerat säkerhetsriskerna och bygger motståndskraft, på våra anläggningar och i våra arbetssätt och processer.

• Vi har höjt kunskapen om säkerhet i hela organisationen genom utbildningar samt säkerhet vid upphandling och byggprojekt.
• Vi har bildat en säkerhetsgrupp som samlar kompetenser från flera avdelningar och arbetar löpande med lägesbilder, risker och förbättringar.
• Vi har under året arbetat med klimatanpassning för våra anläggningar för att förebygga mot skyfall, torka och erosion.

2026 har vi en trygg, attraktiv och hållbar arbetsplats med tydlig styrning, levande värdegrund och utvecklade arbetssätt.

• Vi har effektiviserat arbetssätten genom att digitalisera rutiner, införa nya analysverktyg, förbättra digitala kundkanaler samt utvecklar investeringsprocessen.
• Vi har påbörjat arbetet med en ny styrmodell och ett nytt intranät.
• Vi har förbättrat kvaliteten för kunder genom arbetssätt vid VA. Kunder som har installerat en digital mätare kan nu se och betala för sin faktiska förbrukning (tidigare uppskattad).
• Vi har utvecklat introduktionen för nya medarbetare och chefer och testar ett mentorprogram för chefer.
• Vi tydliggör ansvar och befogenheter genom bland annat en översyn av roller inom VA‑verksamheten.

2030 är Vivab en betydelsefull aktör som har en märkbar påverkan inom hållbar samhällsbyggnation.

• Vi har tagit fram en gemensam framtidsbild för våra kommuner utifrån cirkulära system för vatten och avlopp samt plats för vattnet. Vi har även utsett två pilotområden för cirkulära system, bland annat genom forskningsprojektet GREW.
• Vi deltar aktivt i projekt och nätverk, bland annat FramHall och ett nätverk för källsorterande avlopp, vilket har stärkt vår kunskap om framtidsanalys, blå‑gröna ytor och juridik.
• Vi har stärkt forskningssamarbeten genom visionsarbete för ett resursverk på Getteröverket.
• Vi har genomfört flera kommunikations- och samverkansinsatser, bland annat via Vivabs tidning Hållbart, en vattendirektivsgrupp samt dialog med Räddningstjänsten om att använda dagvatten till brandbekämpning.

2030 är våra invånare hållbara konsumenter som använder mindre vatten och minimerar sitt avfall.

• Vi har stärkt samarbetet med ägarkommunerna genom nätverk och workshops kopplade till hållbar konsumtion och avfallsplanering. Bland annat har vi även påbörjat ett nytt samarbete för att etablera Fritidsbanken i Varberg, vilket främjar återbruk och social inkludering.
• Vi har stärkt ungas kunskap och intresse för hållbarhet genom studiebesök, PRAO, deltagande på MOA‑mässan och vidareutveckling av plattformen Den hållbara staden.
• Vi har mött invånare i flera publika aktiviteter, bland annat vid invigningen av vattentornet Våga och eventet Kom och prata, där vi informerat om dricksvatten, hållbarhet och de nya kärlen för Närsortering.
• Vi leder och genomför kommunikationsinsatser om hållbar konsumtion och minskad vatten- och avfallsanvändning, inklusive ett nytt kommunikationskoncept för Avfall Sverige, kampanjer i olika kanaler, tidningsbilagan Hållbart samt etablering av ett nytt Instagramkonto.

2030 har vi tillsammans med andra samhällsaktörer utvecklat vår infrastruktur och finansiering för att säkra våra leveranser och tjänster.

• Vi har påbörjat arbetet med nya arbetssätt för tillgångsförvaltning. Tillgångsförvaltning är ett strukturerat sätt att arbeta så att investeringar och andra åtgärder blir så effektiva och hållbara som möjligt. 
• Vi har fört dialog med ägarkommunerna om ökad fondering för VA‑investeringar, vilket lett till förslag för långsiktig finansiering.
• Vi har påbörjat arbetet med att säkerställa att kunder betalar rätt avgift, där inventeringen redan visar positiva ekonomiska effekter och bidrar till mer rättvisa avgifter.
• Vi har kommunicerat kring ”Vattnets värde” för att öka förståelsen för kostnader, investeringsbehov och varför taxan behöver höjas under flera år framöver - investeringarna och ett förebyggande underhåll är nödvändiga för leveranssäkerhet och hållbara tjänster.

Under 2025 invigde vi vattentornet Våga – för en stabil dricksvattenförsörjning i Varberg. Vi har också förberett inför det vi kallar för närsortering, som gör det möjligt att sortera fler material nära husknuten. Vi har också lagt kraft på att hantera den ökade mängden textilier efter förändringar i lagstiftningen.

För att stärka organisationen har vi fortsatt vårt förbättringsarbete genom Produktionslyftet och arbetat med tillgångsförvaltning för att fatta kloka beslut kring underhåll och investeringar. Vivab gör stora investeringar och har en projektverksamhet där vi ansvarar för projektledning och planering gentemot entreprenörer.

Vi har även startat en översyn av hur vi organiserar arbetet inom vatten och avlopp, för att skapa bättre förutsättningar att klara vårt uppdrag. Hela bolaget har samtidigt haft fokus på att utveckla gemensamma arbetssätt och processer.

Här presenterar vi några av årets projekt och händelser. Titta gärna in på sidan Målen för att se exempel på vad vi gjort under 2025!

Vi kommunicerar året runt om vattnets värde och vikten av att använda vårt vatten klokt. Vid några tillfällen under året har vi uppmanat våra kunder vara extra sparsamma med sin vattenförbrukning, som vid ett större ledningsarbete i norra Varberg i maj och en vattenläcka i Falkenberg i oktober. Vid tillfällen som dessa kan vi se att våra kunder snabbt anpassar sin förbrukning. Det visar på en vilja att hjälpa till och förståelse för hur viktigt vattnet är.

I maj 2025 firade vi in Varbergs nya vattentorn Våga tillsammans med cirka 360 besökare. Det blev en dag där Våga kunde sola sig i glansen av besökarnas många omdömen: Kreativt, vackert, imponerande och mäktigt var några ord vi tar med oss. Ett stort tack till alla besökare som gjorde invigningen till en succé!

Klicka på pilarna för att se foton från invigningen.

Under 2025 har stora förändringar genomförts kring textilavfall. Från 1 januari infördes krav på att både hushåll och företag ska sortera ut textilier separat för att öka återanvändning och materialåtervinning, i linje med EU:s cirkulära mål. Kommunerna fick ansvar för insamling och både hela, rena och trasiga textilier togs emot på våra återvinningscentraler och återvinningsstationer.

Under året visade det sig att mycket av det insamlade materialet var i så dåligt skick att det varken kunde användas eller återvinnas. Samtidigt upplevdes sorteringen som krånglig för hushållen och kostsam för kommuner och insamlingsaktörer. Därför infördes nya, förenklade regler den 1 oktober 2025. De innebar att mycket smutsiga, trasiga eller skadade textilier åter ska slängas i restavfallet, medan hela och rena textilier fortsatt kunde lämnas till textilinsamling eller second hand. Rena men inte återanvändbara textilier ska lämnas till textilåtervinning. Syftet är att förenkla för invånarna och samtidigt ge renare fraktioner för återbruk och återvinning.

Vivab leder arbetet med att ta fram ett kommunikationskoncept om hållbar konsumtion för Avfall Sveriges medlemmar. Med gemensamma budskap kan vi öka kunskapen och inspirera våra invånare att göra fler hållbara val i sin vardag och därmed minska sitt avfall.  Projektet påbörjades under 2025 och lansering av materialet sker våren 2026.

Under 2025 gick Varbergs fina dricksvatten till final i branschorganisationen Svenskt Vattens nationella kranvattentävling. Motiveringen till finalplatsen löd: ”Ett vatten med balans och en spännande frisk blommighet. Lång, fin klang i eftersmaken

Från 1 januari 2026 införs nya, sänkta gränsvärden för PFAS i dricksvatten. Under 2025 har vi gjort omfattande provtagningar i Varberg och Falkenberg för att säkerställa att vi klarar gränserna. I Fegen krävs extra åtgärder, och därför installeras ett provisoriskt reningssteg i början av 2026. Ett nytt vattenverk med permanent PFAS-rening ska stå klart 2028. Med dessa insatser säkerställer vi att dricksvattnet fortsätter vara tryggt att använda. Övriga vattenverk har inga eller låga halter som ligger under gränsvärdena.

För att nå fler kunder och stärka vårt varumärke har Vivab startat ett Instagramkonto under 2025.
Syftet är att nå ut bredare och skapa dialog.
Tips, nyheter och inspiration kan vi nu dela med våra kunder via ytterligare en kanal, där Instagram utgör ett bra komplement till Facebook och LinkedIn, där Vivab också finns.

Vivab har under året tagit fram en ny vision för bolaget - En trygg och hållbar livsplats.

År 2040 har Vivab rustat sig i en värld med många utmaningar – vi levererar ett tryggt och säkert dricksvatten, renar ditt avlopp, hanterar ditt avfall och cirkulerar allt vi kan. Vi har drivit på för en hållbar samhällsbyggnation och bidrar till en god livsplats här i våra kommuner.

Vivab har under året startat ett arbete med att se över organisation och arbetssätt för bolagets verksamhet inom vatten- och avlopp. VA-verksamheten har växt i omfattning och står inför en historiskt hög investeringsnivå – vi har många gamla anläggningar med en stor underhållskuld samt nya lagkrav, kvalitetskrav och säkerhetskrav.

Bolaget är sedan januari 2025 med i utvecklingsprogrammet Produktionslyftet. Produktionslyftet är ett nationellt program som initierades av Teknikföretagen och IF Metall 2006. Syftet med Vivabs deltagande är att utveckla en kultur och arbetssätt där vi arbetar mer effektivt genom att öka kunskapen om ständiga förbättringar och minskat slöseri.

Under 2025 skickades tidningsbilagan Hållbart ut vid tre tillfällen till samtliga hushåll i Varbergs och Falkenbergs kommuner.

Genom fokus på värdet av vatten, beredskap inför skyfall och ökad cirkularitet vill bolaget inspirera och vägleda fler att bidra till hållbara val och lösningar

Snart blir det ännu enklare att återvinna! Under året har vi startat arbetet med att förbereda införandet av Närsortering i fyrfackskärl till hösten 2026. De nya kärlen ersätter dagens bruna och gröna och gör det möjligt att sortera mat- och restavfall samt förpackningar av plast, papper, metall, glas och tidningar direkt vid bostaden.

Sorteringen blir enklare, behovet av utrymme i köket mindre och resorna till återvinningsstationen färre. I dag består ungefär en tredjedel av restavfallet av förpackningar som hade kunnat återvinnas – snart kan hushållen minska sitt restavfall och bidra till en mer hållbar framtid.

För att hitta lösningar på flera av de utmaningar som bolaget står inför inom dricksvatten och avlopp bedriver Vivab forskning och samarbetar med andra inom branschen. Vi deltar bland annat i forskning kring hur mikrobiologin i dricksvattnet påverkas när vi tar nya ledningar och vattenreservoarer i drift och hur vi kan utvinna resurser ur avloppsvattnet vid reningsverket i Varberg, Getteröverket.

Vivab är också delaktiga i Testbädd Ellinge som handlar om slampyrolys, där man gjort pilotförsök för att framställa kolkälla för kväverening och analyserat hur biofilmen i Våga utvecklats när vi tog vattentornet i drift.

Vivab deltar också i forskningsprojektet GREW för att öka kunskapen om hur gråvatten kan återanvändas.

Vi vill att avfallshämtningen ska vara säker för både dig, dina grannar och våra chaufförer. Inventeringen hjälper oss att upptäcka platser där hämtningen inte kan ske på ett tryggt sätt för dig som bor eller befinner dig i området. Om vägen till exempel är för smal eller saknar plats att vända kan det medföra en olycksrisk.

Kanske har du sett en annan avfallsbil än den vanliga? Det är fyrfacksbilen som testar framkomligheten innan vi inför Närsortering hösten 2026.

Inventeringen pågår från januari till april 2026.

När inventeringen är klar kan vi börja planera alternativa lösningar för de områden där vi ser att det finns svårigheter med framkomligheten.

Ser vi att det är svårt att komma fram till din fastighet hör vi av oss till dig med ett brev under våren 2026. I det får du veta:

Har du idag en angiven plats, det vill säga att dina kärl är placerade på annan plats än vid din tomtgräns, kommer du fortsätta att ha dem på samma plats.