För dig som har ett företag, verksamhet eller flerfamiljsfastigheter gäller speciella regler inom återvinning och avfall.

Alla företag och verksamheter är enligt lag skyldiga att sortera ut sitt avfall. Det inkluderar matavfall, plast, papper, metall, glas, farligt avfall och el-avfall. Sedan 2024 gäller även krav på att förpackningsavfall ska sorteras ut separat och lämnas till entreprenör som du själv väljer.

Du kan inte lämna ditt företags förpackningar på en återvinningsstation utan behöver lämna dina förpackningar på en mottagningsplats.

Matavfallet för sig

Enligt lag, ska sortera ut sitt matavfall. Undantag görs endast för verksamheter med godkänd dispens. Du som har en verksamhet eller äger flerfamiljsfastigheter kan bara välja abonnemanget ”Matavfall blir biogas”. I abonnemanget får du bruna kärl avsedda för matavfall och gröna kärl avsedda för restavfall. I abonnemanget ingår papperspåsar (9-liters) och en hållare avsedd för dessa påsar samt papperssäckar (45-liters). Vi har även säckställ, trattar och avrinningskit som kan beställas mot en kostnad enligt prislista. Hör av dig till oss om du vill beställa.

Restavfallet för sig

Som restavfall räknas till exempel det som blir efter städning från gemensamma utrymmen som lunchrum eller toaletter. Förpackningar får inte läggas i restavfallet utan ska sorteras utifrån material – pappersförpackning, plastförpackning, metallförpackning färgat och ofärgat glas samt tidningar. Har du större mängder restavfall kan en container vara ett alternativ. Du är välkommen att höra av dig till oss för rådgivning.

Länkar

Korrekt hantering är viktig 

Frityrolja och annat flytande fett kallas gemensamt för spillfett. Det får inte hällas i fettavskiljaren eller i avloppet – då fylls avskiljaren snabbt och fettet riskerar att rinna ut i ledningsnätet.

Så fungerar insamlingen 

Spillfett räknas som kommunalt avfall och Vivab ansvarar för insamlingen i Varbergs och Falkenbergs kommuner. Insamlingen sker via auktoriserade entreprenörer som erbjuder uppsamlingskärl och hämtning direkt hos din verksamhet.

Beställ hämtning 

I Falkenberg och Varberg finns auktoriserade företag som sköter insamlingen. Hos dem kan du beställa kärl och boka hämtning.

Quatra Sweden AB
Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.
Tel: 011-189 800

OILX AB
Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.
Tel: 072 024 88 68

Vill du bli auktoriserad insamlare?

En utmaning för Vivab och hela VA-branschen är att vi ska kunna finansiera och få acceptans för höjda taxor. Behovet är stort både när det gäller investeringar och att få in rätt kompetens. Vår bransch står inför flera utmaningar med ökade kostnader; åldrande anläggningar, växande kommuner och ett stort investeringsbehov, högre låneskuld samt den allmänna kostnadsutvecklingen.

Bättre än budget 2025

Under 2025 har både Varberg och Falkenberg fått ett bättre ekonomiskt resultat än väntat. Det beror framför allt på att våra kostnader blivit lägre än vad vi räknat med. De poster som påverkar mest är köp av tjänster från driftbolaget Vivab samt kostnader för räntor och avskrivningar.

Stora investeringar för framtiden

Både Varberg och Falkenberg växer. Nya bostadsområden och verksamheter planeras och byggs. För att möjliggöra den utvecklingen spelar Vivab en nyckelroll. Vi bygger ut och förnyar ledningsnätet i både befintliga och nya områden, och vi projektleder investeringsprojekten åt våra anläggningsbolag i respektive kommun.

Vatten, avlopp och avfall ska bedrivas till självkostnadspris

Vatten-, avlopp- och avfallsverksamheterna i Sverige finansieras helt av anslutna kunder genom taxor. Inga skattemedel används till vår verksamhet. Kommunfullmäktige i respektive kommun, Falkenberg och Varberg beslutar om de taxor som påverkar kundernas kostnader. Vivab är ett driftbolag och ägs av Falkenbergs och Varbergs kommuner genom var sitt anläggningsbolag, Falkenbergs Vatten och Renhållnings AB och Varberg Vatten AB.

Vår verksamhet ska bedrivas till självkostnadspris och göra ett så kallat nollresultat. Det innebär att våra verksamheter inte får gå med vinst eller göra förlust under en längre period. Vinster och förluster som uppstår behöver vi reglera under de närmsta åren.

Eftersom vi inte får gå med vinst måste vi se till att överskottet går tillbaka till våra kunder. Det gör vi genom att fondera pengar för framtida investeringar och dess kommande avskrivningar.

Vivab står inför stora utmaningar och våra mål ska stödja oss i att lyckas hantera och möta nya säkerhets- och miljökrav samt hållbarhetskrav och klimatförändringar. Dom ska också rusta oss i att hantera ökade kostnader i växande kommuner med stora och nödvändiga investeringar för att rusta upp gamla anläggningar och öka kapaciteten.

2030 har vi en minimerad påverkan på klimat och miljö vilket bidrar till renare hav och vattendrag samt till den biologiska mångfalden.

• Vi har ställt krav på fossilfria transporter, effektivare körning och bättre fyllnadsgrad i avfallscontainrar för att minska klimatpåverkan.
• Vi har påbörjat arbetet med att mäta och rapportera växthusgasutsläpp från reningsverken.
• Vi har stärkt skyddet av dricksvattnet genom nya vattenskyddsområden och förbättrad kontroll inom befintliga skyddszoner.
• Vi har tagit fram en plan och rutiner för att minska tillskottsvatten – alltså regn‑ och grundvatten som oavsiktligt tränger in i avloppssystemet.

2030 har vi en hållbar resursanvändning samt utvecklade cirkulära produkt- och materialflöden.

• Vi har stärkt kraven på avfallshantering i projekt genom upphandlingar och tätare uppföljning.
• Vi har påbörjat arbetet med att utveckla cirkulära flöden, bland annat genom uppdatering av slamstrategin, framtagning av strategi för tekniskt vatten och projekt för att producera biokol.
• Vi har förberett inför införandet av närsortering genom utvecklingsarbete under året.
• Vi har förbättrat masshanteringen och möjliggjort bättre återanvändning av massor i hela bolaget.

2026 har vi minimerat säkerhetsriskerna och bygger motståndskraft, på våra anläggningar och i våra arbetssätt och processer.

• Vi har höjt kunskapen om säkerhet i hela organisationen genom utbildningar samt säkerhet vid upphandling och byggprojekt.
• Vi har bildat en säkerhetsgrupp som samlar kompetenser från flera avdelningar och arbetar löpande med lägesbilder, risker och förbättringar.
• Vi har under året arbetat med klimatanpassning för våra anläggningar för att förebygga mot skyfall, torka och erosion.

2026 har vi en trygg, attraktiv och hållbar arbetsplats med tydlig styrning, levande värdegrund och utvecklade arbetssätt.

• Vi har effektiviserat arbetssätten genom att digitalisera rutiner, införa nya analysverktyg, förbättra digitala kundkanaler samt utvecklar investeringsprocessen.
• Vi har påbörjat arbetet med en ny styrmodell och ett nytt intranät.
• Vi har förbättrat kvaliteten för kunder genom arbetssätt vid VA. Kunder som har installerat en digital mätare kan nu se och betala för sin faktiska förbrukning (tidigare uppskattad).
• Vi har utvecklat introduktionen för nya medarbetare och chefer och testar ett mentorprogram för chefer.
• Vi tydliggör ansvar och befogenheter genom bland annat en översyn av roller inom VA‑verksamheten.

2030 är Vivab en betydelsefull aktör som har en märkbar påverkan inom hållbar samhällsbyggnation.

• Vi har tagit fram en gemensam framtidsbild för våra kommuner utifrån cirkulära system för vatten och avlopp samt plats för vattnet. Vi har även utsett två pilotområden för cirkulära system, bland annat genom forskningsprojektet GREW.
• Vi deltar aktivt i projekt och nätverk, bland annat FramHall och ett nätverk för källsorterande avlopp, vilket har stärkt vår kunskap om framtidsanalys, blå‑gröna ytor och juridik.
• Vi har stärkt forskningssamarbeten genom visionsarbete för ett resursverk på Getteröverket.
• Vi har genomfört flera kommunikations- och samverkansinsatser, bland annat via Vivabs tidning Hållbart, en vattendirektivsgrupp samt dialog med Räddningstjänsten om att använda dagvatten till brandbekämpning.

2030 är våra invånare hållbara konsumenter som använder mindre vatten och minimerar sitt avfall.

• Vi har stärkt samarbetet med ägarkommunerna genom nätverk och workshops kopplade till hållbar konsumtion och avfallsplanering. Bland annat har vi även påbörjat ett nytt samarbete för att etablera Fritidsbanken i Varberg, vilket främjar återbruk och social inkludering.
• Vi har stärkt ungas kunskap och intresse för hållbarhet genom studiebesök, PRAO, deltagande på MOA‑mässan och vidareutveckling av plattformen Den hållbara staden.
• Vi har mött invånare i flera publika aktiviteter, bland annat vid invigningen av vattentornet Våga och eventet Kom och prata, där vi informerat om dricksvatten, hållbarhet och de nya kärlen för Närsortering.
• Vi leder och genomför kommunikationsinsatser om hållbar konsumtion och minskad vatten- och avfallsanvändning, inklusive ett nytt kommunikationskoncept för Avfall Sverige, kampanjer i olika kanaler, tidningsbilagan Hållbart samt etablering av ett nytt Instagramkonto.

2030 har vi tillsammans med andra samhällsaktörer utvecklat vår infrastruktur och finansiering för att säkra våra leveranser och tjänster.

• Vi har påbörjat arbetet med nya arbetssätt för tillgångsförvaltning. Tillgångsförvaltning är ett strukturerat sätt att arbeta så att investeringar och andra åtgärder blir så effektiva och hållbara som möjligt. 
• Vi har fört dialog med ägarkommunerna om ökad fondering för VA‑investeringar, vilket lett till förslag för långsiktig finansiering.
• Vi har påbörjat arbetet med att säkerställa att kunder betalar rätt avgift, där inventeringen redan visar positiva ekonomiska effekter och bidrar till mer rättvisa avgifter.
• Vi har kommunicerat kring ”Vattnets värde” för att öka förståelsen för kostnader, investeringsbehov och varför taxan behöver höjas under flera år framöver - investeringarna och ett förebyggande underhåll är nödvändiga för leveranssäkerhet och hållbara tjänster.